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团购行业整合是必然的。因为团购网站的进入门槛很低，但是运营门槛却很高。时间一长，实力不足的团购网站就自动消失

◆导报记者 邵好 济南报道

在经历了短时间“井喷式”发展后，团购行业正面临着一场声势浩大的整合浪潮。最新数据显示，今年团购网站5472家。其中，仅7月就新增221家。但是，“消失”的团购网站也在逐渐增加。

“团购行业整合大戏已经开始。”8日，艾瑞咨询分析师苏会燕接受经济导报记者采访时表示，“经过残酷的角逐，最终可能只有2-3个胜利者。”

“僵尸网站”涌现

“团购行业整合是必然的，只是没想到来得这么快。”苏会燕告诉导报记者，团购网站的进入门槛很低，但是运营门槛却很高。“花几千块钱建个网站，再雇一些业务员跑商铺的做法难以在激烈的竞争中站住脚。时间一长，实力不足的团购网站就自动消失。”

导报记者发现，搜团网、二团网、爱团不团网等多家团购网站页面已经无法打开。三好团网、壹橙团网等团购网站虽然可以打开，但是已经没有了上架商品。

数据显示，从今年年初到8月底，“北上广”等一线城市均出现团购“僵尸网站”，约有150余家。大众点评网CEO
张涛表示，“到明年底，国内最多能留下3家左右有持续竞争力的团购网站。”

对此观点，苏会燕表示认同，“团购网站在短时间内快速兴起是因为有良好的发展环境，庞大的互联网用户规模、便捷的网络支付体系都促使这一创意种子迅速生根发芽。但随之而来的市场竞争，让不少团购网站出局。”

竞争所迫

根据易观国际的研究数据，今年7月以来，团购网站整体出现交易量下滑、用户活跃度下降、购买频次减少、融资进入瓶颈期、中小团购企业被淘汰的速度加快等现象。

“几千个团购网站，其竞争程度可想而知。”苏会燕告诉导报记者，很多团购网站的产品都一样，同质化竞争极大压缩了团购网站的利润。“事实上，市场对团购的接受度还不是很高，这部分‘市场教育’支出也要算在运营成本中。”

据了解，在美国，团购网站与商家之间常常可以实现盈利对半分成，而在中国，业内公认的水平是1∶9。糯米网CEO
沈博阳曾坦言，目前国内团购行业利润很低，甚至不足10%，不少网站都在赔钱做买卖，标价甚至比进价还低。

糯米网今年二季度的财报证实了这一点：净营收110万美元，运营开支高达560万美元，收支严重不平衡。“现在整个团购网都在亏损，在‘烧钱’。但是谁不投入就可能在竞争中处于劣势。”苏会燕说。

“现在团购主要登录拉手网等几个大网站，团购的产品都差不多，就看谁的价格低、服务好。”济南市民赵女士告诉导报记者，部分中小团购网站有时会出现产品取消的情况，还是品牌团购网站比较有保障。

全线整合

仅从一线团购网站投入广告的资金数额，就可以看出竞争的残酷。数据显示，美团网今年的广告预算是1.3亿元，糯米网为2亿元，团宝网宣布全年广告投放额将达5.5亿元。就连成立8年向来少有广告投放的大众点评网，也计划斥资3亿到4亿元用于团购业务广告。

有投入就有回报，拉手网等一线团购网站已经有所收获。《2011年7月份中国团购统计报告》显示，12家一线网站全国销售额之和约10.2亿元，其中，拉手网、美团网、满座网和窝窝团月销售额均破亿元。但是，即使身处第一梯队，这些团购网站的扩张意图依然明显。

以拉手网为例，其CEO
吴波近日表示，将施行“千城计划”，主要针对四、五线城市，在年底前再覆盖1000座城市。同时吴波还透露，此计划将采用自营为主、并购为辅的模式。吴波称，“我们不排除并购中小型网站的可能性，而且最近两个月中小型网站迫于关停的压力，来找我们谈收购的增加了很多”。

“最初的几家团购网站占据了先机，获得了私募等投资基金的帮助，而一些中小型团购网站就没有那么幸运了，资金一断，业务就难以维持。”苏会燕说，“但就是已经成长起来的团购网站也不敢松懈，最终决出胜利者，这一过程可能不会太久。”

（来源：经济导报）

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